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幼稚園・保育園経営コンサルティング

日本経営教育研究所

魅力的な園づくりをサポートします。

未来を担う子供たちの大切な幼児期を豊かなものにするためにも、少子化時代という変革期に即応できる、良好な園経営を応援したい。私たちは、そう思っています。 全国約5000園での指導で培われた知識と経験をもとに、元気で魅力的な園づくりのための経営コンサルティングを多面的に実施しています。 私たちの強みは、日本で初めて幼稚園・保育園の経営コンサルティングを開拓して以来、この分野での蓄積した情報量と成功事例の質と量です。

個別研修

  • 希望の日時と場所で行う、職員研修プログラムです。
  • 私立園の職員としてのあるべき姿を学びます。全職員の共通理解と意思統一に最適です。
  • 園の実情や希望に合わせて、もっとも効果の上がる内容を設定します。
  • 職員教育は、園長経営者と当社の担当者が一体となって、望ましい効果が現れますので、園長の参加を原則としています。
  • 1日(6時間)コースと、半日(3時間)コースを用意しています。

研修内容 1日コース(例)

  • 1.私立園の職員としてどうあるべきか。
  • 2.社会人としての基本動作(実技)
  • 3.先生である前に職員である。職員である前に社会人である。
  • 4.その他。

年間総合指導

  • 年12回、園を訪問して園経営の全般を総合指導します。
  • 現在全国で約200園の実績。全国ネットワークを持つ当社ならではの多彩な経営指導です。
  • 幼稚園の園児募集では過去約95%の園で園児増加。
  • 保育園では、来るべき保育園の業界動向を見据えた内部体制の強化と、他園との差別化を図る経営指導。
  • 年間プログラムは、事前にお打ち合わせし、独自の年間研修プログラム(12回)を作成します。

セミナーの開催

「元気な幼稚園・保育園、よりよい園づくりのために」を基本に、園長から新卒内定者まで、あらゆるテーマでセミナーを開催しています。
セミナー実施回数 年間100回

セミナーの種類

  • 園長セミナー
    新春セミナー(当会最大のセミナー)、園長シンポジウム、発展計画作成、園長塾、採用、職員育成、成功園に学ぶ、トップの姿勢、コーチング、後継者
  • 主任研修
    主任研修(3月定番)、主任研修“夏”、主任シンポジウム、主任塾、コーチング
  • 職員研修
    中堅研修(3月定番)、中堅確認研修、若手研修(3月定番)、若手確認研修、内定者の心構え、新人研修(3月定番)、新人確認研修、私立園職員研修、職員会議革命、社会人としてのマナー研修、行事計画研修、勤務手引書研修、園だより研修、運動会研修、運動会フォーラム、発表会改革
  • 会員制度
    NIKKEI、GOLD会員、日経会員

日本経営教育研究所について

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